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       鳳凰光學昨日發布2011年年度報告，報告期內，公司主營光學鏡片、光學鏡頭分別達產14720萬片、2516萬只，全年實現營業收入14.83億元，同比增長1.32%；實現凈利潤1456.31萬元，同比下降81.95%；歸屬于母公司股東的凈利潤460.70萬元，同比下降91.60%。

 鳳凰光學報告期營業利潤減少7720.26萬元，主要原因是：原材料價格上漲；勞動力成本上升，且人員變動大，不良品率上升；人民幣持續升值匯兌損失增大；部分子公司的產品結構發生變化，毛利率較低的產品銷售比重增加。

    公司基本形成了相互支撐發展的三大產業板塊：一是光學加工產業板塊，產品涵蓋光學鏡片、數碼鏡頭、CCTV鏡頭等多個品種，成為諸多跨國公司在中國內地的首選供應商；二是照相器材產業板塊，"鳳凰"牌照相機是中國照相器材行業碩果僅存的知名民族品牌之一，鋼片快門的生產享譽中外；三是精密制造產業板塊，是我國華東地區最大的精密制造基地之一，擅長軸類零件和筒類零件的金屬加工等。

對公司未來發展的展望

　　（1）行業趨勢及公司未來發展機遇、挑戰

　　隨著世界光學產業應用領域的日益擴大，消費類數碼電子產品市場需求不斷脹大，光學冷加工向中國大陸轉移，國內光學行業迎來了不可多得的發展機遇。同時，隨著產品的技術進步和消費升級，光學產業市場容量將繼續保持適度增長。

　　公司已形成光學鏡片月產1600萬片產能，光學鏡頭月產500萬只的生產規模，且擁有多款自主研發鏡頭。公司積極開展對外合作，與世界一流光學企業合作，利用先進的光學防抖、數碼變焦及鏡頭技術打開歐美市場，促進產業轉型升級步伐不斷加大。

　　在總結過去一年成績和經驗的同時，我們也清醒看到自身存在的一些問題和不足。與大集團和跨國公司相比，公司的綜合實力、發展水平還有待提高；產品結構、產業結構和市場結構尚需調整；獲利能力下降、技術研發有待增強；工作作風、體制機制、工藝積累、人才儲備等方面還不能完全適應新形勢新目標的要求。對此，我們要在今后的工作中高度重視、認真解決。

　　（2）2012年經營計劃

　　2012 年，公司將堅持“進一步解放思想，統一認識，努力實現思想突圍、產業突圍和機制突圍”的工作思路，計劃完成營業收入14.90億元，營業成本13.57億元，費用支出計劃1.14億元。為此重點做好以下幾方面工作：

　　①加速改革創新，全面完成2012 年經營目標。強化以業績為導向的業績評價、薪酬考核分配機制和人才選拔機制，形成適應市場競爭、符合公司發展的新體制和新機制。

　　②加快產品產業調整，夯實產業基礎。堅定不移做優做強光學主業的同時看好選準新事業；在維系已有客戶和市場的同時，進一步開拓歐美市場，不斷提高市場份額、品牌形象和核心競爭優勢。

　　③嚴細管理、強化管控，不斷提升運營質量。按照“管理靠制度、工作講程序、辦事講原則”的理念，扎實推行全面預算管理、深化精細化作業、注重全面風險控制，加強成本管控。

　　④抓好重點項目的推進工作，確保退城進園項目的順利完成。

　　⑤加強骨干隊伍建設。積極推行競爭上崗、大力引進業內優秀人才、市場化用人等科學選撥機制，大力啟用優秀年輕干部，通過強化職工教育培訓、規劃員工職業生涯、培育優秀企業文化，將個人的進步和企業的發展緊密結合起來，更好地實現公司的經營目標。

　　⑥加強黨建和企業文化建設，充分調動干部職工積極性，聚集各方面力量，推動企業和諧發展。